美擎项目管理GPM，精细化生产助力制造企业实现价值重构

当前，制造行业同质化竞争看重企业的整体能力和核心优势，而制造企业的核心竞争能力也不再局限于产品性能和价格，从而更多转向提升企业的服务能力及创新能力。生产效率直接关系到企业经营的利润，成本优势已成为重要竞争力。

对于企业的生存和发展来说，精细化生产、实现降本增效更是重中之重，然而很多企业在数字化转型中存在着瓶颈。总结当前制造业深加工目前的状况，行业存在如下发展趋势：用户需求从大批量、单一性订单转化成小批量、多样化订单；生产流程从口头、纸面调整到信息化、数据化管理；管理结构从低水平、粗粒度调整到精细化管理；产品制造周期在不断地缩短，信息化和智能化不足限制了企业进一步发展，交货期和质量成为企业制胜的第一要素。面对上述情况，制造企业需要通过精细化、信息化、数据化管理应对市场快速变化。

美云智数自主研发的美擎项目管理GPM是直接沿用美的GPLM系统的底层逻辑，并在其基础上进行了升级，让其更灵活，配置性更强，更符合制造型企业的业务逻辑。美擎项目管理GPM不仅能缩短项目周期和风险，提升数字化管理水平，实现流程化、标准化、智能化。还能规范加工企业从客户下单到成品发货的整个销售、生产、发货流程，提高各部门间协作效率，实时反馈客户订单在各环节的状态进度，将销售、生产、仓库、财务等各环节全部串联，贯穿项目全生命周期，进行精细化的管理。

此外，美擎项目管理GPM为企业落地一流的项目管理业务架构和高效的研发项目管理体系，实现车间管理、生产流程管控、各工序完工信息统计、补片及完工管理，同时提供成品包装管理及合并完工管理等便捷的管理模式，助力企业项目管理模式转型，从而提升创新和竞争能力。

1.快速反馈，智能预警。发生业务异常情况，能通过设定预警条件，自动预警提醒，督促负责人及时跟进处理。

2.精准定位，高效连线。美擎项目管理GPM提供连线设备自动反馈生产信息功能。包括方案评审、技术评审、专业评审、鉴定评审等，支持多种结构化评审方式、流程分支、派生评审问题、派生项目风险，并对问题和风险进行闭环管理。

3.透明流程，精细化生产。美擎项目管理GPM可实现生产进度信息的即时同步。创建项目计划、定义任务交付，标准化、规范化交付过程，管控项目阶段和里程碑计划，精细化管理项目计划过程，并支持计划任务多级裁剪、按业务模式个性化配置。

4.多维度计划，智能管控。美擎项目管理GPM可通过历史统计可按订单实际情况进行排产，与完工信息进行实时比对，提供预警提醒及产量完成情况偏差，并为后续加工提供计划依据。

新时代下，制造企业要抓住数字化工具，精益化管理降本增效，才能抢占未来发展制高点。美擎项目管理GPM的应用后，精细化生产能切实为企业带来产品品质的提升、生产效率的提高，实现企业价值的最大化。